Рискови сигнали
Статистически показатели за подозрителни модели в обществените поръчки, по световните методологии за red flags (Open Contracting Partnership, OECD): ограничена конкуренция, раздробяване, зависими изпълнители, ротация на победители, изменения на договори след присъждане, повтарящи се двойки възложител-изпълнител и ценови разлики между области.
Сигналите са статистически показатели, не доказателство за нарушение - често има обективни причини (специализиран пазар, спешност, техническа необходимост). Анализът е върху топ 1000-те големи поръчки годишно.
Процедури без конкуренция
Дял от стойността, възложен чрез преговорни процедури и пряко договаряне - вместо открити търгове.
Дял по години
Процент от възложената стойност с ограничена конкуренция
Възложители без конкуренция
Възложители с поне 5 големи поръчки, при които над половината от стойността е без търг
Пряко договаряне
Поръчки, възложени чрез пряко договаряне и договаряне без обявление или покана - без публична конкуренция.
По години
Стойност, възложена с пряко договаряне, и дял от общата стойност
Топ общини
Общини (или области при липса на община) с най-голяма обща стойност на пряко договорените поръчки
Топ възложители
Поръчители с най-много пряко договорени поръчки
Топ изпълнители
Фирми с най-много договори от пряко договаряне
Раздробяване на поръчките
Възложител и изпълнител с поне 6 поръчки, всяка под 150 хил. € - типичният модел на раздробяване, при което голяма задача се разделя на парчета под прага за публично обявяване.
Подозрително често малки поръчки
Топ 10 двойки по брой договори
Няма сигнални двойки.
Подозрителна времева плътност
Топ 8 двойки по най-много малки поръчки в рамките на 12 месеца
Няма сигнални двойки с временна плътност.
Праг 150 хил. € е ориентир около националните прагове за обявление; някои поръчки са законно малки. Временната плътност се базира само на договори с известна дата на присъждане.
Зависими изпълнители
Изпълнители, при които един възложител носи над 90% от стойността им (при поне 5 поръчки) - фирмата съществува почти само заради публичния поръчител.
Изпълнители с един източник
Топ 10 по обща стойност
Ротация на победители
Възложители с поне 10 големи поръчки, разпределени почти изцяло между 2-4 изпълнители, като никой не надвишава 80% - поръчките се "въртят" в затворен кръг от фирми.
Затворени кръгове от изпълнители
Топ 8 възложители по възложена стойност
Повтарящи се двойки
Възложител и изпълнител, които се срещат в поне 5 отделни независими процедури (по уникален номер на процедурата). Честото повтаряне на една и съща двойка в различни процедури е силен рисков сигнал.
Най-често повтарящи се двойки
Топ 10 по брой отделни процедури
Прагът от 5 отделни процедури е ориентир - някои институции работят дългосрочно с един доставчик по обективни причини.
Ценови разлики между областите
За еднакъв тип поръчки (един сектор) медианната стойност на договора по области. Широката разлика между най-скъпата и най-евтината област може да означава неконкурентност на местния пазар.
Медианна стойност по области - 2025 г.
Медиана на стойността на договорите по области за избрания сектор
Включени са сектори с поне 30 договора годишно и области с поне 3 договора - по-малките извадки не са показателни. Поръчките без известна област на възложителя („Неопределен") са изключени от сравнението, защото изкривяват медианите. „Некласифициран" са договорите без CPV код в източника.
Личен скор на риск
Комбиниран индекс 0-100 за всеки възложител: сериен партньор (25 т.), процедури без конкуренция (до 35 т.), липсващ изпълнител (до 20 т.), раздробяване (10 т.) и ротация (10 т.). Над 70 е висок риск, 40-69 - повишен.
Най-рискови възложители
Топ 15 по скор на риск, при поне 5 големи поръчки
Изменения на договори след присъждане
Един от най-силните флагове по световните методологии: стойността на договора се увеличава съществено (над 10% и над 25 хил. €) след спечелването - конкуренцията е била само за първоначалната цена. Данните са от регистъра на АОП за измененията по време на изпълнение (2016-2025 г.).
Най-голям относителен ръст
Топ 8 по процент на увеличение
Най-голямо абсолютно увеличение
Топ 8 по добавени евро
Изменения по години
Брой значими изменения и добавена стойност по година
Възложители с най-много добавена стойност
Топ 8 по обща надценка след присъждане
Методика и разминавания в данните
Източници. За 2007–2015 г. големите договори идват от националния регистър на АОП, а от 2016 г. нататък - от европейския регистър TED. TED обаче започва да индексира изпълнителите надеждно едва от 2024 г., така че за по-ранните години изпълнителите се дозареждат чрез съпоставяне с националните регистри на АОП (ЦАИС ЕОП и РОП).
Съпоставяне. Договор от TED се свързва с договор от АОП по възложител и точно съвпадение на стойността (с минимален толеранс). Само при еднозначно съвпадение - един възложител, една стойност, един изпълнител - името се поема от официалния регистър. По тази методика за 2023 г. е попълнен изпълнител при около 86% от договорите.
Когато липсват убедителни данни. Полето за изпълнител нарочно остава празно, вместо да се дознава. Най-честите причини: стойността в TED се разминава със сключения договор в АОП (например след изменения по договора), една и съща стойност е присъдена на няколко изпълнителя по отделни позиции или лотове, или договорът не се среща в нито един от двата регистъра. В тези случаи съмнението е по-сигурно от грешното име.
Как броим поръчките. Броим по договор (присъждение), а не по обособена позиция: една процедура с десет позиции е един договор с пълната стойност. Затова броят тук е по-нисък от този в други сайтове с подобно съдържание (2020–2026 г.), които отчитат всяка позиция поотделно - общите стойности се сверяват, разликата е единствено в грануларността. Единната методика позволява сравнимост на данните за целия период 2007–2026 г.
Съпоставка с официалните данни. Сумите и броят тук се сверяваха с официалните отчети на АОП и с годишните обобщения на сайтовете с подобно съдържание (2020–2026 г.). За референция: за 2020–2026 г. там отчитат 203 386 договора на стойност около 54,8 млрд. € - при нас за същия период са 201 283 договора на около 57,5 млрд. € (брой −1,0%, стойност +4,9%). Разминаванията по години имат три ясни причини:
1. Обхватът за 2020 г. Нашите данни за 2020 г. обхващат цялата година от националния регистър на АОП (16 509 договора, 5,9 млрд. €), докато съпоставимите сайтове започват едва с въвеждането на ЦАИС ЕОП в края на същата година (5 753 договора, 1,3 млрд. €). Това е най-голямото единично разминаване (+4,7 млрд. €) и обяснява по-голямата част от общата разлика.
2. Изключените договори (2021–2025 г.). Ние изключваме от основните суми договорите за услуги по квазисубсидия и договорите извън приложното поле на ЗОП (чл. 5, предимно доставки на електрическа енергия) - между 0,5 и 0,9 млрд. € годишно - както изисква официалната методика на АОП. Съпоставимите сайтове ги включват. Добавим ли обратно изключените договори, годишните суми за 2021–2025 г. почти съвпадат - разликата остава под 0,5 млрд. € годишно (по-нисък брой при нас се дължи на броенето по договор, а не по обособена позиция).
3. Годината на присъждане срещу годината на сключване. Ние разпределяме всеки договор по годината на присъждането му, а съпоставимите сайтове - по годината на сключване на договора, което обикновено е няколко седмици по-късно. Договорите от края на годината се местят между съседни години: затова при нас 2026 г. е с по-висока стойност (10,8 спрямо 9,7 млрд. €), а 2025 г. - с по-ниска. Освен това и двата периода все още не са завършени. За ориентир - годишните суми в млрд. €:
| Година | При нас | Съпоставими сайтове | Изключени у нас |
|---|---|---|---|
| 2020 г. | 5,95 | 1,30 | 0,54 |
| 2021 г. | 4,07 | 4,64 | 0,66 |
| 2022 г. | 6,89 | 7,85 | 0,50 |
| 2023 г. | 8,54 | 9,04 | 0,73 |
| 2024 г. | 10,00 | 10,35 | 0,65 |
| 2025 г. | 11,27 | 11,99 | 0,94 |
| 2026 г. | 10,78 | 9,67 | 0,48 |
Стойности в млрд. €, конвертирани по фиксиран курс. „Изключени у нас" са квазисубсидиите и договорите по чл. 5 на ЗОП, които не участват в основните суми на сайта.
Срещу докладите на АОП. За 2024 г. докладът на АОП сочи 36 212 договора на 21,6 млрд. лв., а при нас са 35 166 на 19,6 млрд. лв. За сектор „строителство" през 2023 г. съвпадението е почти пълно - 8,02 млрд. лв. по АОП спрямо 8,08 млрд. лв. тук. Останалите разлики спрямо официалните отчети са същите методологични: те брои по година на публикуване в регистъра, докато ние - по година на присъждане, и включва договори, публикувани само в националния регистър РОП, чиято пълна извлечка е извън данните на сайта.
Видът на институцията и секторът. Секторът на договора се извежда еднозначно от CPV кода - разделът (първите две цифри) е обединен в 12 групи с официалните названия от каталога CPV 2008; същото групиране и същите етикети ползват и други сайтове с подобно съдържание. Видът на институцията (министерство, община, агенция, болница, образование, държ. компания) е приблизителен, определен по името ѝ. Записи без разпознаваем CPV раздел (при по-старите години кодовете не са налични за всички договори) или без ясен вид остават с празно поле (-) - празното поле е по-добро от измислена стойност.
Защо видовете процедури са с пълните си имена. Тук видът на процедурата е с официалното си название по ЗОП („Открита процедура", „Публично състезание", „Събиране на оферти с обява", „Пряко договаряне" и т.н.), докато в други сайтове с подобно съдържание ползват съкратени етикети („Открита", „Пряко / без обявление") или „Неизвестна", когато регистърът не дава вида. Съкратените форми биха загубили точност - пълното название е недвусмислено и е еднакво за целия период.
