Анализи
Модерни статистически подходи към обществените поръчки в България (2007 – 2026 г.): потоци на парите, концентрация на пазара, пазарна мобилност, новодошли изпълнители, география на поръчките, ценови аномалии, сезонност, реални стойности и прогноза.
Концентрация на пазара
Индекс на Хърфиндал-Хиршман (HHI) - стандартният световен показател за концентрация: под 1500 е ниска, 1500-2500 е умерена, над 2500 е висока. Последна година: HHI 322 (ниска), най-големият изпълнител държи 13.4% от пазара.
HHI по години
Колко концентриран е пазарът на изпълнители през годините
HHI по сектори - 2025 г.
Концентрация на изпълнителите във всеки сектор, сред големите поръчки за годината
Изчислено върху топ 1000 изпълнители (по години) и топ 1000 големи поръчки (по сектори) - дребните участници на пазара не променят съществено индекса.
Потоци на парите: откъде към кого
От институциите възложители (вляво) към компаниите изпълнители (вдясно). Колкото по-дебел е потокът, толкова по-голяма е общата стойност (в евро) на договорите между двете страни.
Как се чете: всеки поток е сборът от договорите между една институция и една компания за избрания обхват. За четимост на схемата само най-големите участници са отделни възли - по-малките се обединяват в „Други възложители" и „Други изпълнители" (по-бледи в схемата; посочете групата, за да видите кои участници влизат в нея). Схемата е илюстративна - точните стойности са в таблицата по-долу, а всеки поток се разгъва до конкретните си договори.
Потоци на парите
Възложители вляво, изпълнители вдясно; стойността е в евро
Плъзни настрани, за да видиш цялата схема
Какво показва тази картина
Най-дебелите потоци показват доминиращи получатели (една компания, поглъщаща голяма част от един възложител) и устойчиви зависимости (институция, чиито пари отиват почти изцяло към 2-3 компании). Дебелината показва само сумата - не и дали концентрацията е оправдана. Затова всеки поток се свежда до конкретните си договори в таблицата по-долу: разгърнете реда, за да видите договорите му.
| # | Възложител | Изпълнител | Стойност | Договори | Години | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | МИНИСТЕРСТВО НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО - ЦЕНТРАЛЕН ОРГАН ЗА ПОКУПКИ | МЕДЕКС ООД | 1,31 млрд. € | 1 | 2025 | |
| 2 | АГЕНЦИЯ "ПЪТНА ИНФРАСТРУКТУРА" | АВТОМАГИСТРАЛИ ЕАД | 1,15 млрд. € | 16 | 2007–2025 | |
| 3 | БУЛГАРТРАНСГАЗ ЕАД | Обединение Аркад | 1,10 млрд. € | 1 | 2019 | |
| 4 | МИНИСТЕРСТВО НА ТРАНСПОРТА И СЪОБЩЕНИЯТА | "БДЖ-ПЪТНИЧЕСКИ ПРЕВОЗИ" съкратено "БДЖ - ПП" ЕООД | 980,6 млн. € | 1 | 2026 | |
| 5 | Държавна агенция "Държавен резерв и военновременни запаси" | Лукойл България ЕООД | 878,4 млн. € | 65 | 2007–2019 | |
| 6 | МИНИСТЕРСТВО НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО | СОФАРМА ТРЕЙДИНГ АД | 724,1 млн. € | 69 | 2007–2026 | |
| 7 | АГЕНЦИЯ "ПЪТНА ИНФРАСТРУКТУРА" | ПЪТИНЖЕНЕРИНГСТРОЙ-Т ЕАД | 540,1 млн. € | 6 | 2009–2023 | |
| 8 | МИНИСТЕРСТВО НА ТРАНСПОРТА И СЪОБЩЕНИЯТА | Обединение БУЛЕМУ | 451,5 млн. € | 1 | 2025 | |
| 9 | Фонд мениджър на финансови инструменти в България ЕАД | Обединение Фонд за устойчиви градове | 437,9 млн. € | 7 | 2018–2026 | |
| 10 | МИНИСТЕРСТВО НА ТРАНСПОРТА И СЪОБЩЕНИЯТА | ИВКОНИ ЕКСПРЕС ЕАД | 415,8 млн. € | 2 | 2026 | |
| 11 | ДП „Фонд затворно дело“ | ТАБАКО ТРЕЙД СЪРВИСЕС ЕООД | 399,9 млн. € | 10 | 2017–2026 | |
| 12 | ЕЛЕКТРОЕНЕРГИЕН СИСТЕМЕН ОПЕРАТОР ЕАД | ЕМУ АД | 398,9 млн. € | 31 | 2018–2026 | |
| 13 | АЕЦ КОЗЛОДУЙ ЕАД | АТОМЕНЕРГОРЕМОНТ АД | 386,8 млн. € | 24 | 2007–2026 | |
| 14 | АГЕНЦИЯ "ПЪТНА ИНФРАСТРУКТУРА" | ВОДНО СТРОИТЕЛСТВО - БЛАГОЕВГРАД АД | 337,7 млн. € | 1 | 2022 | |
| 15 | НАЦИОНАЛНА КОМПАНИЯ "ЖЕЛЕЗОПЪТНА ИНФРАСТРУКТУРА" ДП | Обединение ЖП Медковец-Срацимир | 305,5 млн. € | 1 | 2025 | |
| 16 | МИНИСТЕРСТВО НА ЗДРАВЕОПАЗВАНЕТО | Алта Фармасютикълс ЕООД - София ||| Булгермед ВЕ ООД - София ||| Дансон-БГ ООД - Радомир ||| Екофарм ЕООД - София ||| Маримпекс-7 ЕООД - София ||| Медекс ООД /Старо наименование Медекс Фармасютикълс О | 304,2 млн. € | 1 | 2020 | |
| 17 | ЕЛЕКТРОЕНЕРГИЕН СИСТЕМЕН ОПЕРАТОР ЕАД | ИМПУЛС КО ООД | 279,7 млн. € | 44 | 2007–2026 | |
| 18 | АГЕНЦИЯ "ПЪТНА ИНФРАСТРУКТУРА" | ЕВРОПЕЙСКИ ПЪТИЩА АД | 276,7 млн. € | 11 | 2015–2024 | |
| 19 | КОМПЛЕКСЕН ОНКОЛОГИЧЕН ЦЕНТЪР - ПЛОВДИВ ЕООД | АЛТА ФАРМАСЮТИКЪЛС ЕООД | 276,7 млн. € | 6 | 2022–2026 | |
| 20 | МЕТРОПОЛИТЕН ЕАД | ОАА МЕТРОВАГОНМАШ | 272,6 млн. € | 5 | 2011–2018 |
Договорите извън приложното поле на ЗОП и квазисубсидиите не се включват. Обединенията (ДЗЗД/консорциуми) се отчитат като един изпълнител. „Само с обява в TED“ са поръчките над европейските прагове, публикувани в Обслужващия орган на ЕС; останалите са само национални процедури.
Готови изгледи
Готови филтри върху същата визуализация.
Червени флагове
Рискови сигнали по методологията на Open Contracting Partnership: сериен партньор и неизвестен изпълнител.
Сериен партньор
Възложители, при които един изпълнител печели над половината от стойността на големите им поръчки
Дялът е от сумарната стойност на заредените големи поръчки на възложителя (топ 1000 по стойност годишно). Сигналът не е доказателство за нарушение - често има обективни причини (специализиран пазар).
Неизвестен изпълнител
Дял големи поръчки без публикуван победител - общо 1% за периода
Липсата на данни за изпълнител често съвпада с ограничена прозрачност на процедурата (по-често при по-стари години).
Сезонност на възлаганията
Дял от годишната стойност за всеки месец (в проценти). Средно 19.5% от годишната стойност се възлага през ноември и декември - класическият "феномен на края на бюджетната година".
Месечен дял по години
По-тъмна клетка = по-голям дял от годишната стойност
| Година | Яну | Фев | Мар | Апр | Май | Юни | Юли | Авг | Сеп | Окт | Ное | Дек |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2007 | 1 | 2 | 3 | 7 | 7 | 10 | 9 | 8 | 10 | 19 | 25 | |
| 2008 | 5 | 8 | 3 | 6 | 6 | 4 | 7 | 14 | 7 | 7 | 10 | 23 |
| 2009 | 11 | 7 | 9 | 12 | 11 | 11 | 7 | 5 | 4 | 6 | 4 | 13 |
| 2010 | 9 | 9 | 7 | 12 | 4 | 8 | 11 | 10 | 9 | 6 | 6 | 9 |
| 2011 | 7 | 13 | 5 | 6 | 7 | 17 | 11 | 7 | 10 | 6 | 5 | 9 |
| 2012 | 8 | 13 | 7 | 9 | 7 | 8 | 9 | 8 | 6 | 8 | 9 | 9 |
| 2013 | 8 | 8 | 6 | 12 | 6 | 8 | 10 | 10 | 6 | 7 | 9 | 9 |
| 2014 | 7 | 8 | 9 | 7 | 11 | 10 | 8 | 8 | 8 | 9 | 8 | 9 |
| 2015 | 5 | 7 | 6 | 5 | 8 | 14 | 10 | 6 | 18 | 8 | 6 | 7 |
| 2016 | 6 | 7 | 7 | 7 | 6 | 7 | 6 | 6 | 10 | 11 | 11 | 17 |
| 2017 | 4 | 6 | 7 | 9 | 8 | 9 | 11 | 10 | 7 | 12 | 8 | 8 |
| 2018 | 7 | 7 | 7 | 6 | 8 | 8 | 8 | 8 | 10 | 9 | 9 | 13 |
| 2019 | 10 | 4 | 7 | 8 | 6 | 7 | 7 | 6 | 17 | 13 | 6 | 10 |
| 2020 | 4 | 5 | 9 | 3 | 3 | 14 | 23 | 8 | 5 | 9 | 7 | 9 |
| 2021 | 5 | 7 | 9 | 10 | 11 | 8 | 8 | 6 | 6 | 8 | 9 | 14 |
| 2022 | 6 | 6 | 6 | 8 | 6 | 5 | 6 | 6 | 9 | 14 | 14 | 14 |
| 2023 | 8 | 7 | 7 | 9 | 7 | 7 | 10 | 9 | 5 | 9 | 6 | 17 |
| 2024 | 5 | 5 | 5 | 11 | 5 | 13 | 12 | 9 | 10 | 9 | 9 | 9 |
| 2025 | 8 | 5 | 6 | 11 | 6 | 5 | 8 | 8 | 19 | 7 | 6 | 11 |
| 2026 | 7 | 26 | 7 | 6 | 7 | 9 | 6 | 8 | 17 | 8 |
Номинални и реални стойности
Ръстът през годините се определя от инфлацията, особено през 2021-2023 г. Реалните стойности показват покупателната способност на възложените средства в цени на 2025 г.
Стойност по години: номинална срещу реална
Сравнение на възложената стойност с и без ефекта на инфлацията
- Номинална
- Реална (цени на 2025 г.)
Дефлирано със средногодишния ИПЦ на НСИ (приближение); годините с дефлация (2014-2016) леко повишават реалните стойности.
Прогноза за стойността на поръчките
Екстраполация на тренда от последните 10 пълни години, с прогнозен интервал. Не отчита policy промени, усвояване на еврофондове или рецесии - използвай го като ориентир, не като гарантирана оценка.
Фактическа стойност и прогноза
Трендът е линеен; интервалът показва типичния разсей на годишните стойности
- Фактическа
- Частична година
- Прогнозен интервал
- Тренд
- Прогноза
Интервалът е +-1,5x стандартното отклонение на остатъците (1,96 млрд. €). Частичната година не участва в тренда.
Потоци на разходите: региони и сектори
Къде отиват публичните средства: от топ 6 области към секторите. Дебелината на нишката е възложената стойност.
Sankey диаграма
Избери година, за да видиш потоците само за нея
Неопределен събира поръчките, за които източникът не дава адрес или пощенски код на възложителя, от който да се изведе областта - основно национални институции и енергийни компании (Агенция „Пътна инфраструктура“, Министерство на транспорта, Булгаргаз, АЕЦ Козлодуй и др.). Други сектори са поръчките без CPV код в източника, предимно от по-старите години. Посочете групата, за да видите разбивката.
Пазарна мобилност
Колко от водещите изпълнители на годината са задържани от предходната и колко са нови. Ниската ротация означава затворен пазар, в който нови играчи трудно влизат.
Ротация на изпълнителите по години
Дял на новите и на задържаните изпълнители във всяка година
Изчислено върху годишните класации на топ 1000 изпълнители - дребните играчи извън класациите не участват.
Новодошли изпълнители
Колко от парите всяка година отиват при компании, които за първи път се появяват в данните, и какъв е средният стаж на победителите. Спадът на новодошлите е още един признак за затваряне на пазара.
Новодошли и стаж по години
Дял от стойността към изпълнители с първа поява (стълбове) и среден стаж на победителите (линия)
Изчислено върху най-големите 1000 поръчки годишно - "новодошъл" означава първа поява в този набор от данни.
География на поръчките
Къде се изразходват парите по сектори: какъв дял от стойността на всеки сектор се концентрира в топ 3 области на възложителите. Високият дял означава, че секторът зависи от малко на брой области.
Концентрация по области - 2025 г.
Дял на топ 3 области от стойността на всеки сектор (12-те най-големи сектора)
Изчислено върху най-големите 1000 поръчки годишно, по областта на възложителя. Поръчките без известна област („Неопределен") са изключени, а договорите без CPV код са под „Некласифициран".
Ценови аномалии
Договори, чиято стойност многократно надхвърля медианата за собствения им сектор и година. Не всяка скъпа поръчка е проблемна, но систематичните аномалии заслужават внимание.
Най-аномалните поръчки - 2025 г.
Топ 8 по множител спрямо медианата на своя сектор
Медианата е "типичната" стойност на договор в сектора - под нея падат точно половината договори. Множителят показва колко пъти над нея струва дадената поръчка: 2× е нормално (по-голям проект), а десетки пъти над нормата буди внимание, без непременно да значи нарушение - може да е специализиран обект или спешен случай.
Медианата е изчислена върху най-големите 1000 поръчки за годината, отделно за всеки сектор.
AI резюме на данните
Генерирано от изкуствен интелект върху обобщените показатели на страницата - кратко наративно обобщение на тенденциите.
Наративен анализ
Резюме на тенденции, концентрация и сезонност
За периода 2007-2026 г. общата възложена стойност на обществените поръчки в България възлиза на 122,71 млрд. €, разпределени в 395 159 договора. През годините се наблюдава променлива динамика, като плавен старт през 2007 г. от 2,79 млрд. € прераства в значителен ръст с пикова стойност от 11,27 млрд. € през 2025 г. Пазарът през 2025 г. показва умерена концентрация с HHI от 368, като най-големият изпълнител МЕДЕКС ООД държи 16,9% от стойността, а първите петима субекта заемат общо 28,9%. Сред водещите компании се отличават още РВП ИНВЕСТ ЕООД с 451,5 млн. € и „АКЦИОНЕРНО ДРУЖЕСТВО ДУЙГУ ТААХХЮТ ВЕ ИНШААТ“ с 305,5 млн. €. Данните разкриват изразена сезонност, при която средно 19,5% от годишния обем на поръчките се концентрира в края на календарната година, през ноември и декември. Като потенциален рисков сигнал може да се отчете наличието на договори без известни изпълнители сред най-големите обществени поръчки, макар делът им да остава ограничен до 1%.
Резюмето е запазено и се показва на всички посетители - не се генерира наново при всяко посещение.
Методика и разминавания в данните
Източници. За 2007–2015 г. големите договори идват от националния регистър на АОП, а от 2016 г. нататък - от европейския регистър TED. TED обаче започва да индексира изпълнителите надеждно едва от 2024 г., така че за по-ранните години изпълнителите се дозареждат чрез съпоставяне с националните регистри на АОП (ЦАИС ЕОП и РОП).
Съпоставяне. Договор от TED се свързва с договор от АОП по възложител и точно съвпадение на стойността (с минимален толеранс). Само при еднозначно съвпадение - един възложител, една стойност, един изпълнител - името се поема от официалния регистър. По тази методика за 2023 г. е попълнен изпълнител при около 86% от договорите.
Когато липсват убедителни данни. Полето за изпълнител нарочно остава празно, вместо да се дознава. Най-честите причини: стойността в TED се разминава със сключения договор в АОП (например след изменения по договора), една и съща стойност е присъдена на няколко изпълнителя по отделни позиции или лотове, или договорът не се среща в нито един от двата регистъра. В тези случаи съмнението е по-сигурно от грешното име.
Как броим поръчките. Броим по договор (присъждение), а не по обособена позиция: една процедура с десет позиции е един договор с пълната стойност. Затова броят тук е по-нисък от този в други сайтове с подобно съдържание (2020–2026 г.), които отчитат всяка позиция поотделно - общите стойности се сверяват, разликата е единствено в грануларността. Единната методика позволява сравнимост на данните за целия период 2007–2026 г.
Съпоставка с официалните данни. Сумите и броят тук се сверяваха с официалните отчети на АОП и с годишните обобщения на сайтовете с подобно съдържание (2020–2026 г.). За референция: за 2020–2026 г. там отчитат 203 386 договора на стойност около 54,8 млрд. € - при нас за същия период са 201 283 договора на около 57,5 млрд. € (брой −1,0%, стойност +4,9%). Разминаванията по години имат три ясни причини:
1. Обхватът за 2020 г. Нашите данни за 2020 г. обхващат цялата година от националния регистър на АОП (16 509 договора, 5,9 млрд. €), докато съпоставимите сайтове започват едва с въвеждането на ЦАИС ЕОП в края на същата година (5 753 договора, 1,3 млрд. €). Това е най-голямото единично разминаване (+4,7 млрд. €) и обяснява по-голямата част от общата разлика.
2. Изключените договори (2021–2025 г.). Ние изключваме от основните суми договорите за услуги по квазисубсидия и договорите извън приложното поле на ЗОП (чл. 5, предимно доставки на електрическа енергия) - между 0,5 и 0,9 млрд. € годишно - както изисква официалната методика на АОП. Съпоставимите сайтове ги включват. Добавим ли обратно изключените договори, годишните суми за 2021–2025 г. почти съвпадат - разликата остава под 0,5 млрд. € годишно (по-нисък брой при нас се дължи на броенето по договор, а не по обособена позиция).
3. Годината на присъждане срещу годината на сключване. Ние разпределяме всеки договор по годината на присъждането му, а съпоставимите сайтове - по годината на сключване на договора, което обикновено е няколко седмици по-късно. Договорите от края на годината се местят между съседни години: затова при нас 2026 г. е с по-висока стойност (10,8 спрямо 9,7 млрд. €), а 2025 г. - с по-ниска. Освен това и двата периода все още не са завършени. За ориентир - годишните суми в млрд. €:
| Година | При нас | Съпоставими сайтове | Изключени у нас |
|---|---|---|---|
| 2020 г. | 5,95 | 1,30 | 0,54 |
| 2021 г. | 4,07 | 4,64 | 0,66 |
| 2022 г. | 6,89 | 7,85 | 0,50 |
| 2023 г. | 8,54 | 9,04 | 0,73 |
| 2024 г. | 10,00 | 10,35 | 0,65 |
| 2025 г. | 11,27 | 11,99 | 0,94 |
| 2026 г. | 10,78 | 9,67 | 0,48 |
Стойности в млрд. €, конвертирани по фиксиран курс. „Изключени у нас" са квазисубсидиите и договорите по чл. 5 на ЗОП, които не участват в основните суми на сайта.
Срещу докладите на АОП. За 2024 г. докладът на АОП сочи 36 212 договора на 21,6 млрд. лв., а при нас са 35 166 на 19,6 млрд. лв. За сектор „строителство" през 2023 г. съвпадението е почти пълно - 8,02 млрд. лв. по АОП спрямо 8,08 млрд. лв. тук. Останалите разлики спрямо официалните отчети са същите методологични: те брои по година на публикуване в регистъра, докато ние - по година на присъждане, и включва договори, публикувани само в националния регистър РОП, чиято пълна извлечка е извън данните на сайта.
Видът на институцията и секторът. Секторът на договора се извежда еднозначно от CPV кода - разделът (първите две цифри) е обединен в 12 групи с официалните названия от каталога CPV 2008; същото групиране и същите етикети ползват и други сайтове с подобно съдържание. Видът на институцията (министерство, община, агенция, болница, образование, държ. компания) е приблизителен, определен по името ѝ. Записи без разпознаваем CPV раздел (при по-старите години кодовете не са налични за всички договори) или без ясен вид остават с празно поле (-) - празното поле е по-добро от измислена стойност.
Защо видовете процедури са с пълните си имена. Тук видът на процедурата е с официалното си название по ЗОП („Открита процедура", „Публично състезание", „Събиране на оферти с обява", „Пряко договаряне" и т.н.), докато в други сайтове с подобно съдържание ползват съкратени етикети („Открита", „Пряко / без обявление") или „Неизвестна", когато регистърът не дава вида. Съкратените форми биха загубили точност - пълното название е недвусмислено и е еднакво за целия период.
